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        企業(yè)精神指烘干機企業(yè)組織成員間共同的倫理價值觀及高度凝聚力，企業(yè)成員之間共同的倫理價值觀、使命感驅使他們形成團結合作精神和高度的凝聚力，長時間發(fā)展下來就形成了企業(yè)精神和文化不可或缺的一部分。
        職業(yè)經理人對烘干機企業(yè)優(yōu)勢的強化：
一、職業(yè)經理人企業(yè)管理知識和管理經驗豐富。一般來說，職業(yè)化管理后的烘干機企業(yè)規(guī)模較大，有能力和需求從外部聘請專業(yè)的經理人。職業(yè)經理人可以運用全面的經營管理知識和豐富的管理經驗作用于企業(yè)，應對企業(yè)規(guī)模的高速擴展。
二、推動人力資源優(yōu)化。我國大多數烘干機企業(yè)起點低、規(guī)模小、管理人員素質不高。職業(yè)經理人的引入能彌補企業(yè)對高級人力資源的要求，還能協(xié)助企業(yè)員工培訓及推動企業(yè)用人機制改革，優(yōu)化企業(yè)人力資源配置，提高整個企業(yè)的創(chuàng)新能力。
三、決策科學化和之力機制的完善。引入職業(yè)經理人，可以為烘干機企業(yè)的投資發(fā)展提供合理的建議，而且可以監(jiān)督企業(yè)決策，防御烘干機企業(yè)家長個人決策風險、協(xié)助做好組織、領導和控制工作，使企業(yè)的決策科學化，治理機制更加完善。
四、企業(yè)精神向企業(yè)文化的提升。烘干機企業(yè)原有的企業(yè)精神是由家族共同利益和價值觀衍化而成，職業(yè)經理人的引入必然給家族企業(yè)精神帶來沖擊，因而這些碰撞也會觸動決策者對企業(yè)精神觀念上的改變，重新制定企業(yè)的機理約束機制，職業(yè)經理人參與管理也會有利于原有企業(yè)精神向新的企業(yè)文化提升。

信息來源于河南豫暉烘干機網站：http://www.tfbf888.com

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